如何找到公司采购
我说一个既可以提升自己还能找到一些其他采购的方法~
上课、培训。
既能认识社会名流、青年才俊，还能提升自己，拓宽人脉圈。
如果可以的话，推荐中采商学宫迅伟老师的课程，有趣、有料更有效~
或者你也可以看看中采云学堂的线上课程~
随着市场竞争的日益激烈，一些企业为了存活不惜低价销售，有时候仅是为了抢单就放弃正常的利润。
这时候，企业领导自然会想到提升利润的另一法宝：采购买到市场最低价格的货物。
而很多企业真把采购工作神化了：给予供应商最低的价格、最没有竞争力(甚至没有诚信)的付款条款、严格的质量要求和紧迫的交货期……
试问如果你是供应商，你会喜欢这样的客户吗？
在无底线的低价竞争背后，采购和企业往往担负着买到假货或者低质量产品的风险，因为供应商无论如何总不能亏着干啊……
然而，企业的利润来源不仅仅是销售和采购两方面，但有不少企业管理者的认知仅仅在这两点。既然销售价格卖不上去，那么就把采购成本控制好，也能直接提升企业利润。
但，控制成本，真的就只是采购的事吗？发现，其他岗位有很多成本在默默流失。
那今天的你想不想对自己进行一次自测？看看自己的专业能力有多强？
1 打电话到对方公司总台，直接说找采购部，别人如果问你具体找谁，你就随便编个理由，说你和采购部的约好了，今天打电话来聊聊。
2 直接登门拜访，就直奔采购部而去，见面直接说明来意，要最快接触采购部的领导。
3 使用剑鱼标讯大会员中的采购单位全景分析，里面有甲方类似产品时的项目联系人和联系方式。
销售想找到对应的采购方，需要了解采购方的需求。以及采购是通过何种途径寻找供应商的？对症下药，找到采购方不难。
我是做采购的，来说说采购需要什么，以及如何寻找供应商的。
一：做为采购方的需求，寻找新的供应商的时机来自于如下几个节点
（1）了解所采购材料的市场行情，以及新技术，新材料在相关领域的应用。
（2）为了扩大采购渠道，达成降本的指标。
（3）原供应商的产能已不能满足采购方的生产需求。
（4）原供应商的质量不稳定，并引发过质量事故，并且不能正确处理（技术上和态度上），导致采购方不满。
（5）原供应商的交期，因各种原因（物理距离远，生产不重视等）导致交期延误。影响到采购方的生产计划。
（6）原供应商与采购方的沟通出了问题，引发采购方的不满。
（7）市场上有新材料，新产品的出现，希望能引进到自己公司的产品序列。
（8）公司开发新的产品系列，需要寻找配套的供应商。
（9）公司领导层变动，新的人际关系下的供应商。
二：采购方是如何寻找供应商的？
（1）相关供应商的圈内人士的介绍。这个比较好理解，毕竟熟人好办事。在中国国情下，无可厚非。并且这是采购方首先采购的方式。
（2）网上搜索。一般会上阿里巴巴，以及一些比较专业的网站，先网上联系沟通，然后在线下验厂或交易。
（3）找当地的电话黄页，然后电话沟通。这种方式虽然看起比较落伍了。但是很多采购仍然在用。
（4）采购人员及销售人员建立的QQ群，微信群发布采购信息，然后进行匹配。比如说我，就有这样几个群，在遇到比较难找的材料时，群里吆喝一下，也可以得到相关的一些信息。
（5）参加相关行业的展会，取得一些备用的供应商信息。
三：销售人员如何寻找采购方：
通过上面采购寻找供应商的方法，要找到你认为比较适合自己的几种途径。其实，采购方也是很喜欢和供方聊聊天的。毕竟，这对采购方来讲，也是一个学习的机会。对销售方来讲，也是一个展示自己产品的机会。
到此，以上就是小编对于广交会不锈钢展位的问题就介绍到这了，希望介绍的1点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
微信扫一扫打赏
